1. Grundlagen
Grundlagen zum Produktionssystem mit Lean-Management
2. Kerninhalte und Methoden
Grundgedanken
Policy Deployment - Unternehmensstrategie
Organisationsstruktur
Kennzahlen
Regelkommunikation
Arbeitsplatzcheck
Moderation- und Qualitätsmethoden
verwandte Themen
2.3 Sicherheit-Ordnung-Sauberkrei (SOS) / 6-S - noch nicht verfügbar
Arten der Verschwendung (MUDA´s)
Aufbau 5S + Sicherheit
2.4 Material- und Informationsfluss
Arten der Leistungserbringung
Ausbalancierung der Produktion
Rüstzeitoptimierung / SMED
2.5 Ganzheitliche Instandhaltung (TPM)
Aufbau und Kategorisierung des Anlagenparks
Kennzahlen der Instandhaltung
Formen der Instandhaltung (autonom, geplant, präventiv)
2.6 Problem-Lösung-Kompetenz
2.7 Standardisierung
2.8 Lernende Organisation
3. weitere Schlagwörter des Lean-Management